CONSEIL – ACCOMPAGNEMENT – EXPERTISE
COMMUNICATION – FORMATION – COACHING
A VOTRE SERVICE POUR CONSTRUIRE LA PRESTATION D’ACCOMPAGNEMENT QUI RÉPONDE CONCRÈTEMENT À VOS BESOINS
DOMAINES D’INTERVENTION
Spécialiste de la dimension humaine dans les organisations publiques, j’accompagne, depuis de nombreuses années, les individus et les organisations pour le développement des compétences relationnelles et communicationnelles.
COMMUNICATION IDENTITAIRE (print/digital)
COMPÉTENCES RELATIONNELLES
COMMUNICATION MANAGÉRIALE
ANIMATION ÉQUIPE & COACHING
COMMUNICATION MANAGEMENT RH
COACHING INDIVIDUEL
APPROCHE MODULABLE
Mon approche combine, selon les problématiques diagnostiquées, les outils du conseil en communication, de la formation et du coaching professionnel.
POINTS D’ANCRAGE
| L’ÉCOUTE Une posture au cœur de mon approche, avant toute intervention. |
| LE RESPECT Une attitude fil rouge pour construire une relation de confiance tout au long de l’accompagnement. |
| LE CO-DESIGN DES SOLUTIONS une conviction : l’intelligence collective est un pari gagnant et un investissement durable. |
| LE SENS Donner du sens est une nécessité pour que chacun acteur trouve sa place et s’engage en confiance dans le projet de transformation. |
TROUSSE À OUTILS
Sur ce site, des outils, des ressources, des informations… à votre disposition
- Les quatre accords toltèques (fiche outil)
- Guide « Concevoir et animer un atelier de travail avec ses collaborateurs » (ressource web)
- Imaginer l’avenir du travail : quatre types d’organisation du travail à l’horizon 2030 (ressource web)
- « La roue d’Hudson » – les 10 étapes du changement (fiche outil)
- « LE MANAGER PUBLIC ET LA COMMUNICATION »
PARCOURS PRO & EXPERTISE
Depuis toujours, je suis passionnée par la communication, celle qui s’efforce d’établir des liens durables et créer des relations positives entre les acteurs.
Spécialiste de la dimension relationnelle et communicationnelle dans les organisations publiques depuis plus de 15 ans, je me suis formée au coaching professionnel et à l’accompagnement de la transformation des organisations auprès des plus grands spécialistes français du domaine pour donner un cadre déontologique à ma démarche d’accompagnement.
Aujourd’hui, je suis heureuse de partager mon expérience avec les équipes, les managers et les futurs managers.
Florence JAUD BOUGEROL – Coach-consultante-formatrice
COACH diplômée Executive Master Coaching et Accompagnement de la transformation des organisations publiques – Université Paris-Dauphine – formée à l’analyse transactionnelle (AT) – niveau avancé
RÉSEAUX PROFESSIONNELS
Entrepreneure au sein d’ACEASCOP FORMASCOPE, Coopérative d’Activités et d’Emploi (C.A.E) – enregistré en qualité d’organisme de formation auprès du Préfet de la Région de Nouvelle Aquitaine sous le numéro n° 54 86 00892 86.
Membre du bureau fondateur PUBLICOACH – association nationale des coachs du secteur public – secrétaire générale adjointe en charge de la communication
Rédactrice en chef du blog consacré au Coaching dans les organisations publiques
QUELQUES RÉFÉRENCES & MISSIONS
☆ Animation séminaire de cohésion et de créativité sur thématique : valeurs du service public –DGS/Comité de direction élargi – Mairie Elbeuf sur Seine
☆ Organisation d’une grande consultation interne sur des enjeux de développement externe (reconquête client) : mobilisation de 2500 agents publics – CNED, établissement public du ministère de l’éducation nationale et de l’enseignement supérieur
☆ Opération « Les ateliers de la communication managériale »à destination d’une communauté de 100 managers publics : recueil des besoins de managers, séminaire de mobilisation sur les enjeux, ateliers co-création d’outils pour relais d’information vers les équipes, formation à l’animation d’ateliers – CNED, EPA
☆ Direction de projet « Accompagnement du changement et communication »dans le cadre du plan stratégique de transformation d’un grand établissement public d’État – CNED, EPA (2011-2016)
☆ Accompagnement de la prise de parole publique (site internet et blog) et conseil en relation presse auprès d’un député (Collaboratrice parlementaire) – Assemblée nationale
☆ Formation universitaire initiale :accompagnement de futurs managers : Master 2 Contrôle de gestion et Audit organisationnel – cours « animation d’équipe et communication » – IAE Poitiers
☆ Coaching d’équipe au sein d’une administration centrale (ministère)
☆ Coaching individuel de cadres du secteur public