Accompagner les managers pour établir des liens durables et créer des relations positives

Poitiers – France – International – Distanciel


Je suis passionnée par la communication, celle qui s’engage pour établir des liens durables et créer des relations positives au sein des collectifs humains.

Spécialiste de la dimension humaine dans les organisations publiques, j’accompagne les femmes et les hommes pour le développement de leurs compétences relationnelles et communicationnelles.

Formée à l’Analyse Transactionnelle (AT) et au Coaching professionnel (Master délivré par Université de Paris Dauphine), mon approche combine, selon les problématiques identifiées en lien étroit avec mes clients & partenaires, les outils du coaching professionnel, du conseil en communication et de la formation (initiale/professionnelle continue).

Très engagée pour le développement du coaching professionnel, je suis membre fondateur et Secrétaire Générale de PubliCoach, association nationale des coachs du secteur public. Je suis également membre d’une fédération professionnelle de coaching : EMCC Global auprès de laquelle j’ai obtenu une accréditation internationale – niveau praticien.

Aujourd’hui, et depuis plus de 5 ans, je suis heureuse de partager mon expérience et d’accompagner : les futurs managers, les managers et leurs équipes.

A votre écoute pour parler de votre projet !

Florence JAUD BOUGEROL

Diplômée Exécutive Master “Coaching & Accompagnement de la transformation des organisations publiques” – Université Paris-Dauphine ☆ Accréditation EMCC Global niveau praticien ☆ Formée à l’Analyse Transactionnelle (AT) -niveau avancé ☆ Supervision individuelle et collective

Pour savoir plus : > RV sur LINKEDIN


DOMAINES D’INTERVENTION

  • Coaching individuel
  • Coaching d’équipe et d’organisation
  • Analyse des pratiques managériales
  • Communication managériale & Charte
  • Développement des compétences relationnelles
  • Ateliers de formation/action
  • Ateliers de créativité collective/innovation

POINTS D’ANCRAGE 

L’ÉCOUTE
Une posture au cœur de mon approche, avant toute intervention.

LE RESPECT
Une attitude fil rouge pour construire une relation de confiance tout au long de l’accompagnement.

LE SENS
Donner du sens est une nécessité pour que chacun acteur trouve sa place et s’engage en confiance dans une démarche de changement.

LE CO-DESIGN DES SOLUTIONS
Une conviction : l’intelligence collective est un pari gagnant et un investissement durable.

« Le coaching d’équipe réconcilie la recherche pragmatique de résultats opérationnels concrets et celle de relations humaines plus authentiques.« 

François Giffard

RÉSEAUX PROFESSIONNELS & ENGAGEMENTS COLLECTIFS

Membre fondateur & Secrétaire Générale de PUBLICOACH – Association nationale des coachs du secteur public

Entrepreneure Associée au sein d’ACEASCOP FORMASCOPE, Coopérative d’Activités et d’Emploi (C.A.E) – secteur ESS


QUELQUES EXEMPLES DE MISSIONS

Merci à toutes celles et tous ceux qui m’ont déjà accordé leur confiance. Ensemble, nous avons imaginé des accompagnements sur-mesure pour créer les conditions d’une performance individuelle & collective bienveillante.

Ÿ☆ ŸParcours de coaching individuel pour managers  : mobilité – transition professionnelle -gestion du temps – postures et pratiques managériales – (re)prise de poste – gestion des priorités

☆ Sessions de ŸCoaching d’équipe au sein de grandes organisations publiques (ministères – universités – établissements publics)

☆ Groupes d’Analyse de la pratique managériale – chefs de services du secteur social et médico-social

☆ Séminaire de cohésion et de créativité autour des valeurs du service public –– Collectivité territoriale

ŸFormation universitaire : accompagnement de futurs managers : Université de Poitiers (IAE, UFR Sciences fondamentales, UFR Sciences humaines, UFR Sciences économiques) et Grandes Ecoles (ENSMA – Ecole ingénieurs Aéronautique/Aérospatial)

Coaching d’organisation & Séminaires managériaux internationaux – Gouvernance et management du changement – Public international :  Université & Entreprise publique nationale 

Organisation d’une grande consultation interne sur des enjeux de développement externe (reconquête client) : mobilisation de 2500 agents publics – Etablissement public

ŸOpération « Les ateliers de la communication managériale »à destination d’une communauté de 100 managers publics : recueil des besoins de managers, séminaire de mobilisation sur les enjeux, ateliers co-création d’outils pour relais d’information vers les équipes, formation à l’animation d’ateliers 

ŸAteliers de professionnalisation pour coachs débutants et coachs confirmés – membres d’une fédération professionnelle nationale